पुन्हा वापरता येण्याजोगे प्लॅस्टिक क्रेट वि कार्डबोर्ड: मालकीची एकूण किंमत

तुलना करतानापुन्हा वापरता येण्याजोगे प्लास्टिकचे क्रेटवि कार्डबोर्ड, एका बॉक्सची खरेदी किंमत दिशाभूल करणारी असू शकते. योग्य पॅकेजिंग खर्चाच्या तुलनेमध्ये पुनर्वापर, श्रम, स्टोरेज, उत्पादनाचे नुकसान, उपभोग्य वस्तू आणि रिव्हर्स लॉजिस्टिक्स यासह संपूर्ण वितरण चक्रात व्युत्पन्न झालेल्या खर्चाचा समावेश असावा. खरेदी संघांसाठी, वास्तविक पुरवठा-साखळी परिस्थितीत प्रति पूर्ण शिपमेंट सर्वात कमी किमतीचा वितरीत करणारा सर्वोत्तम पर्याय आहे.

कार्डबोर्डची खरेदी किंमत कमी आहे परंतु सामान्यतः उपभोग्य पॅकेजिंग सामग्री म्हणून हाताळले जाते. त्यामुळे प्रत्येक नवीन शिपमेंट आणखी एक पॅकेजिंग खर्च तयार करते, ज्यामुळे शिपमेंट व्हॉल्यूमसह त्याची किंमत वाढते.
पुन्हा वापरता येण्याजोग्या प्लॅस्टिकच्या क्रेट्ससाठी जास्त आगाऊ खर्च आवश्यक असतो परंतु ती गुंतवणूक वारंवार ट्रिपमध्ये वितरित करा. खरेदीदार यासह प्रति ट्रिप पॅकेजिंग खर्चाचा अंदाज लावू शकतात:

प्रति ट्रिप पॅकेजिंग किंमत=खरेदी किंमत ÷ अपेक्षित वापरण्यायोग्य सायकल

वास्तविक ब्रेक-इव्हन पॉइंट क्रेटची किंमत, सेवा जीवन, नुकसान दर आणि परिसंचरण वारंवारता यावर अवलंबून असते. मोठ्या संख्येने यशस्वी रोटेशन प्रति शिपमेंटची प्रभावी किंमत लक्षणीयरीत्या कमी करू शकतात, तर वारंवार तोटा किंवा लवकर बदलणे आर्थिक स्थिती कमकुवत करू शकते.

खरेदी किमतीच्या पलीकडे, पॅकेजिंग गोदामाचा वापर आणि प्रत्येक शिपमेंटसाठी आवश्यक असलेल्या कामाची रक्कम या दोन्हीवर परिणाम करते.

उच्च-व्हॉल्यूम ऑपरेशन्ससाठी, हे श्रम फरक केवळ ऑपरेशनल फायदे म्हणून मानण्याऐवजी प्रति शिपमेंटच्या किंमतीत रूपांतरित केले जावे.

पॅकेजिंगमुळे मालाचे संरक्षण करून आर्थिक मूल्यही निर्माण होते. संबंधित TCO व्हेरिएबल आहे

दउत्पादनाच्या नुकसानाची अपेक्षित किंमत, फक्त पॅकेजिंगची ताकद नाही.

खरेदीदार हे व्हेरिएबल यासह परिमाण करू शकतात:

अपेक्षित नुकसान खर्च=शिपमेंट मूल्य × अपेक्षित नुकसान दर
जेव्हा वाहतूक केलेल्या मालाची उच्च युनिट मूल्ये असतात, तेव्हा नुकसान दरातील थोडासा फरक देखील TCO भौतिकरित्या बदलू शकतो.

जेव्हा पुरवठा साखळी पुरेशी किफायतशीर पुनर्वापराची चक्रे निर्माण करू शकते तेव्हाच पुन्हा वापरता येण्याजोग्या पॅकेजिंगमुळे खर्चाचा फायदा होतो. रिव्हर्स लॉजिस्टिक्स हे त्या तुलनेत सर्वात महत्त्वाचे चल आहे.

त्यामुळे क्रेट पुन्हा वापरता येण्याजोगा आहे की नाही हा महत्त्वाचा प्रश्न नसून तो असू शकतो का हा आहेपरत केले, पुन्हा वापरले आणि वाजवी किंमतीवर पुनर्प्राप्त केले.

व्यावहारिक मॉडेलमध्ये थेट पॅकेजिंग खर्च आणि प्रत्येक पॅकेजिंग सिस्टमद्वारे तयार केलेल्या दुय्यम खर्चाचा समावेश असावा:

TCO प्रति ट्रिप=प्रति ट्रिप पॅकेजिंग खर्च + श्रम खर्च + स्टोरेज खर्च + उपभोग्य वस्तू + रिव्हर्स लॉजिस्टिक खर्च + अपेक्षित नुकसान खर्च + विल्हेवाट खर्च

पुन्हा वापरता येण्याजोग्या प्लॅस्टिक क्रेटसाठी, प्रति ट्रिप पॅकेजिंग किंमत अपेक्षित वापरण्यायोग्य सायकलने भागलेल्या खरेदी किंमतीपासून सुरू होते, त्यानंतर परतीची वाहतूक, तोटा, देखभाल, साफसफाई आणि जेथे लागू असेल तेथे स्टोरेज.
पुठ्ठ्यासाठी, आवर्ती बॉक्स खरेदीची किंमत असेंब्ली लेबर, टेप, स्टोरेज, विल्हेवाट आणि अपेक्षित नुकसान यांच्याशी एकत्रित केली पाहिजे.
वास्तविक शिपमेंट व्हॉल्यूम, श्रम दर, उत्पादन मूल्ये, परतावा अंतर आणि पॅकेजिंग किंमती वापरणे केवळ युनिट किमतींची तुलना करण्यापेक्षा अधिक विश्वासार्ह परिणाम देईल.
 

तुम्हाला कमी TCO पर्याय निवडायचा असल्यास, कृपया याकडे लक्ष द्या:

त्यामुळे अंतिम निर्णय झाला पाहिजेसंपूर्ण वितरण चक्रावर आधारितकंटेनरच्या खरेदी किंमतीपेक्षा.

ज्ञानवर्धक प्लास्टटिकाऊपणा, पुन्हा वापरता येण्याजोग्या कॉन्फिगरेशन यासारख्या व्यावहारिक टीसीओ घटकांच्या आसपास मूल्यमापन केले जाऊ शकणारे पुन: वापरण्यायोग्य प्लास्टिक क्रेट सोल्यूशन्स प्रदान करते.सानुकूलन, आणि हाताळणी आवश्यकता. रक्ताभिसरण नमुने आणि ऑपरेशनल गरजांसह क्रेट डिझाइन जुळवून, खरेदीदार पुन्हा वापरता येण्याजोग्या पॅकेजिंगमुळे दीर्घकालीन खर्चाची बचत होऊ शकते की नाही याचे मूल्यांकन करू शकतात.

सर्वात कमी खरेदी किंमत असलेले योग्य पॅकेजिंग नाही. सर्व संबंधित खर्च समाविष्ट केल्यानंतर प्रति पूर्ण डिलिव्हरी सर्वात कमी किमतीची ही एक आहे. तुलना कराखरेदी किंमत → सायकल → श्रम → स्टोरेज → नुकसान → रिव्हर्स लॉजिस्टिक, नंतरआमच्याशी संपर्क साधातुमच्या पुरवठा साखळीला अनुकूल असलेल्या पुन्हा वापरता येण्याजोग्या प्लास्टिक क्रेट सोल्यूशनवर चर्चा करण्यासाठी.